Strategisch leiderschap en groei: In gesprek met Jean Gelissen

Gisteren vond de leiderschapssessie In gesprek met Jean Gelissen plaats, georganiseerd door SIM Maastricht. Met een volle zaal van circa 50 deelnemers was het een inspirerende en open bijeenkomst.

Jean Gelissen nam de aanwezigen mee in zijn persoonlijke loopbaan: van zijn start bij Gepla, naar zijn rol als projectmanager bij Toverland, en vervolgens een intensief jaar waarin hij samen met de toenmalige directeur werkte aan de strategie van het park. Daarna nam hij het stokje over als directeur.

Een belangrijk thema in zijn verhaal was groei door te investeren. Toverland koos er bewust voor om harder en structureler te investeren dan veel andere parken. Daarbij haalde Jean veel inspiratie uit Amerika en uit Europapark, met name als familiebedrijf en voorbeeld op het gebied van hospitality en culinair aanbod.

De focus voor de komende jaren ligt op het verder versterken van de gastbeleving, met als doel het verblijf van bezoekers te verlengen. Werken bij Toverland omschreef Jean treffend als “een groot avontuur” .

Het gesprek bood een open inkijk in leiderschap, groei en langetermijnkeuzes, met herkenbare lessen voor veel organisaties.